人才培养整体解决方案

  • 对城投企业当前人才状况进行盘点,了解员工使用和管理上的不足,发掘具有发展潜力、综合素质较好的人才,搭建公司人才梯队,提供与之配套的培训和轮岗机会,开发人才发展通道 ,制定高管层后备干部培养计划、管理层干部储备计划、基层骨干继任计划..
  • 企业大学构建内容:根据人才培养、资源整合、战略驱动等功能模块组合所形成的战略定位结果,从培训实施和战略管理两个方面强化人才建设,打造高素质的人才队伍,以匹配企业战略,提供人力资源支持。
  • 从课程、师资、运营和制度四个方面进行系统性规划和组织,增强培训体系的实效性,以课程体系为基础,运营体系为主体,师资体系为支撑,制度体系为保障,将四者有机配合确保培训体系目标的实现。
  • 中大咨询的团队一直坚持通过产、学、研为一体的系统解决方案为城投客户提供最卓越的服务。同时,对城投企业内训中涉及的各个环节进行严格把关,力求达到最佳的培训效果。

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